На вопросы «Пятницы» о безопасном софте и управлении проектами ответил управляющий партнёр компании Ermakov Systima, участник орловского ИТ-кластера Илья Ермаков.

Мы – системный проектный центр, такой интеллектуальный кооператив. Работаем с 2005-го года. Кроме заказных проектов, ключевое направление – R&D (исследования и опытные разработки). Наш ключевой участник – технический директор Павел Снитко.

Для бизнеса делаем сложные проекты под ключ, создаём софт. Решаем и смежные задачи – это и маркетинг, и бизнес-консультирование. Любая техническая система на определённом уровне является социальной. В таких задачах наш главный партнёр – «Орловская школа бизнеса». 

А ещё делаем промышленные системы управления. Например, автоматизируем элеваторы.

Да, делаем цифровую платформу для спорта. Это связано с независимой оценкой квалификации. Заказчик – отраслевой Совет по профессиональным квалификациям. 

Финансирует работы не государство, а Союз работодателей в сфере физкультуры и спорта Краснодарского края. Для этого в Краснодаре создан Проектный центр ЦЭП. Ну а Ermakov Systima – его генеральный подрядчик.

От профессионализма во многих сферах зависит жизнь и здоровье людей. Помните, летом был принят закон о квалификации фитнес-тренеров? Центры оценки квалификации создаются не государством, а объединениями работодателей. И качество их работы зависит в том числе от цифровой платформы. Она автоматизирует процессы, начиная от работы методистов и до проведения экзаменов.

Из 33 отраслевых советов свои информационные системы есть у семи. Остальные ведут рабочие процессы просто через электронную почту. Совет в сфере физкультуры и спорта создан всего год назад. В мае мы начали для него разработку, а с октября уже перешли ко внедрению. В Краснодаре модули экзамена испытывают члены спортивных ассоциаций. Параллельно делаем портал, который должен ориентировать людей в сфере спорта. А образовательные организации с помощью платформы смогут адаптировать свои программы к требованиям отрасли.

Мы берёмся за проекты, в которых нет готовых техзаданий, и строим поэтапный итерационный процесс, постоянно взаимодействуя со всеми заинтересованными сторонами. Это сильно снижает риски. Методика SCRUM в действии: IT-спецназ идёт вперёд короткими перебежками, постепенно проясняя неизвестную обстановку.

Наша научная школа – это Оберон-технологии. В 2005 году в Орле возникло сообщество, ставшее центом этого направления в России. Это так называемая швейцарская школа, созданная Никлаусом Виртом. В 1989 году он сделал язык и операционную систему Оберон. Из этой модели возник целый букет технологий: Java, .NET, Google Go и другие. Но Оберон-системы крайне компактны – они весят не сотни и миллионы, а десятки тысяч строк кода.

В странах-лидерах всё больше внимания уделяется проблеме доверия: каким системам можно доверять, какие из них не содержат критических ошибок, уязвимостей, специальных закладок? Ещё в 2000-х годах стало ясно, что IT-корпорации начинают использовать свои продукты не в интересах людей, а как инструмент жёсткого захвата рынка. Тогда же выстроилось их сотрудничество со спецслужбами. В ответ распространились системы с открытым кодом – например, экосистема Linux. Но с точки зрения доверенных систем к ним много вопросов. Миллионы строк кода не поддаются проверке. Их нельзя гибко изменять малыми силами под свои потребности.

Это сохранность наших персональных данных, наше здоровье, экология, транспорт. Помните серию автомобилей-убийц Toyota с совершенно диким кодом в «мозгах»? А калечащие людей системы «умный дом»? В продуктах крупнейших корпораций сотнями выявляются проблемы с кибербезопасностью.

Возможно. В сложных задачах – системах управления, моделировании, научных приложениях – простые инструменты и малые команды имеют преимущество. В европейском ИТ у Оберон-технологий есть устойчивая ниша. В  России их уже применяет Росатом, они есть в российских беспилотниках, в физике высоких энергий, в биофизике, в связи.

Я 6 лет преподавал в Технологическом институте. Сейчас у меня есть немного часов в ОГУ. Вижу, что уровень студентов падает – не умеют работать с информацией и организовывать свою деятельность. В обучении важна опережающая планка, постоянное творческое напряжение. На Международной Оберон-конференции в Орле, которую мы при поддержке ИТ-кластера проводим уже второй год, мы с участниками договорились активно внедрять свои курсы.

К нам в этом году приезжали гости от Института ядерных исследований РАН, Росатома, Huawei Russian Research Institute, проекта «Информатика-21». Мы видим реальные возможности для «перезагрузки» отрасли – для создания надёжных, компактных, качественных систем мирового уровня. И шаг за шагом реализуем эти возможности в практических разработках.